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数字化项目管理平台
比较好用的项目管理平台有禅道、Zoho Projects、Asana、Basecamp和JIRA等。数字化项目管理平台是一种依托于数字技术的工具，旨在提升团队协作效率，减少错误和浪费。比较好用的项目管理平台： 禅道：简洁易用，适合创业公司，涵盖了项目立项到问题跟踪的全流程管理。
NDP项目是一种数字化项目管理和服务的应用平台。它主要涉及数字化项目的管理和运营，是一个集成了多种技术和管理方法的综合性平台，旨在帮助企业实现项目管理的电子化、智能化和高效化。
NDP项目是一种数字化项目管理和服务的应用平台。以下是详细的解释：NDP项目主要涉及数字化项目的管理和运营。这是一个集成了多种技术和管理方法的综合性平台，旨在帮助企业实现项目管理的电子化、智能化和高效化。
PLM平台将建筑视为离散制造产品，提供全生命周期的数字化解决方案。从设计、生产到施工、运维等各个环节，平台都能够提供全面的管理和支持，确保项目的顺利进行和高质量完成。推动建筑业智能化升级：随着政策导向和行业需求的变化，PLM精益建造管理平台成为推动建筑业智能化升级的重要工具。
PLM精益建造管理平台实现从项目“数字化”到项目“智能化”的关键在于以下几点：全生命周期管理：基础理念：PLM平台将建筑视作产品进行全生命周期管理，从设计、生产、施工到运维，实现全流程一体化管理。目标：打破数据与智慧之间的转化瓶颈，通过结构化信息和知识图谱，开发智能算法，实现数据驱动的决策智慧。
以3D为核心智能制造,华天软件赋能发展新质生产力
1、智能制造的根基在于数字化和数字化转型，这一转型过程涉及多个层次，其中，以3D为核心的智能制造技术发挥着至关重要的作用。山东山大华天软件有限公司（简称：华天软件）作为国产工业软件的先驱者与引领者，正以3D为核心，为智能制造提供全面的软件服务和解决方案，赋能发展新质生产力。
2、随着科技创新成为社会发展的焦点，CrownCAD将继续坚持技术创新，不断优化性能，走向成熟。未来，CrownCAD将赋能更多中国制造企业，助力多领域智能制造的高效设计和持续创新，以先进制造为新质生产力蓄势。
山东建工携手筑业软件,共绘建筑业电子化新篇
1、山东建工携手筑业软件，共同推动建筑业电子化进程，开启了建筑业数字化转型的新篇章。数字化转型的引领：在信息时代的大背景下，山东建工集团与筑业软件携手合作，共同引领建筑业向电子化、数字化转型，使工程档案电子化成为推动行业发展的重要力量。
2、在信息时代，建筑业正经历数字化转型，工程档案电子化成为核心力量。山东建工集团携手筑业软件，引领电子化新纪元。山东建工集团***用“工程资料一体化管理平台”，解决管理实时性、统一标准、规范流程等问题，实现资料同步、交圈、真实有效。2020年上线线上签审业务，大幅提升效率，节省人力、物力、财力。
3、筑业软件已服务于中建一局、中建二局、中建三局、中建七局、中国八局、中铁建设、北控水务、北京六建、北京城建六建、北京首钢建设、山东建工、山西建工等众多知名建筑企业，解决工程资料电子化、电子归档问题，助力建筑行业实现信息化、数字化管理。
集团管控案例:白象集团选择泛微搭建一体化的数字化运营平台
白象集团选择泛微搭建一体化的数字化运营平台，主要是为了提升管理效率、优化流程规范，以适应其多点生产、市场广泛、人员众多、销售网络庞大的业务特点。具体实现方式和效果如下：构建一体化数字平台：白象集团通过泛微构建了一体化数字化运营平台，实现了全集团范围内“一套系统、一个平台、一个门户、二级应用”的管理架构。
白象食品选择泛微作为合作伙伴，构建基于信息门户、固定流程与知识平台的内部沟通机制。遵循“全集团一套系统、一个平台、一个门户、二级应用”的建设思路，构建覆盖集团的统一办公系统和信息门户，满足逾5万员工的跨时间、跨区域、跨部门协同办公需求。
集团型企业***用数字化工具，如泛微聚才林，构建统一的组织管理平台，实现多系统同步和人员便捷查找，是提升管理效率、推动组织走向良性发展的重要手段。这一平台以“人”为核心，构建组织架构体系，基于权限和岗位构建应用，通过流程驱动应用、数据和信息流转，为不同角色提供协同管理工具。
