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企业IT信息化发展有哪些阶段
企业IT信息化发展分为信息化、数字化、智能化、智慧化阶段：信息化阶段：定义：信息化阶段是企业初始IT建设阶段，主要进行基础设施建设与基础应用部署，建立与企业业务相关的应用。特点：此阶段主要确立信息化的基础框架，为后续的信息系统建设打下基础。
企业IT信息化发展主要分为以下四个阶段：信息化阶段：主要任务：企业建立与业务相关的应用，进行基础设施建设与基础应用部署。核心特点：上对应的应用系统，如人事、财务、客户、生产MES系统等，并使用MDM主数据管理来保障数据一致性。
企业信息化建设分为四个阶段：信息化、数字化、智能化与智慧化。每个阶段面临不同的挑战和机遇，企业需制定合适的信息化战略，充分利用信息技术优势，增强竞争力与创新能力。信息化阶段，企业建立业务相关应用，进行基础设施建设与基础应用部署。
中国企业的数智化历史,大致经历几个阶段,分别是什么?
1、中国企业的数智化历史可以大致分为以下几个阶段：手工时代：20世纪80年代以前，大部分企业还处于手工管理和生产模式下。IT时代：20世纪80年代后期到21世纪初，随着信息技术的快速发展，企业开始***用计算机、网络等IT技术提高管理效率和生产效率。
2、技术层面：聚焦于数字技术的创新与应用，重新定义产品、服务与生态，重塑组织架构与企业文化。业务层面：通过利用数字技术，提升产品与服务质量，优化组织结构。企业层面：推动文化变革，实现思维模式的升级。数智化转型的阶段：信息化：企业初步实现信息数字化，提高运营效率。
3、从信息技术在企业应用的历史发展来看，信息技术的应用历程可以分为电脑化、信息化和数智化三个阶段。最初，信息技术主要用于办公自动化和会计电算化。进入信息化阶段，信息技术在企业内部的应用从岗位级、部门级走向企业级，ERP系统就是这一阶段的代表。
三一数字化转型之路
三一集团的数字化转型之路可以概括为以下几点： 早期信息化基础： 三一集团自成立之初便开始信息化建设，从内部网络、邮箱系统到财务软件，再到OA、MRP、ERP、PDM等系统的实施，为后续的数字化转型奠定了坚实基础。
面对行业周期性影响和内部发展受阻的挑战，三一集团下定决心进行全面数字化转型。2008年，三一发布了《三一集团制造技术方案大纲》，开启了数字化工厂的建设之路。2009年，M2M技术在集团内部规模化商用，推动了人机交互与信息收集处理方式的升级。2012年，18号工厂的投产，标志着三一在智能制造领域的重大突破。
三一重工媒体开放日群访现场2018年3月13日，三一重工董事长梁稳根在十三届全国人大会上表示，“三一的数字化转型，要么翻身，要么翻船！”而彼时三一重工作为重型装备的生产者，各零部件加工过程相互独立，生产线之间难以衔接。
德勤:企业智能化转型的3个阶段
1、企业智能化转型的3个阶段如下： ***智能阶段： 公司利用大数据、云计算和科学方法，基于数据制定业务决策。 增强智能阶段： 在企业现有信息管理系统之上进行机器学习，以增强人类的分析能力。一些人工智能前沿公司目前正处于这一阶段。 自主智能阶段： 业务流程实现数字化和自动化，机器、机器人和信息系统可直接获取智能支持。
2、刘宇瑞认为，数字化转型可以分为三个大的阶段。 第一个阶段是通过智能网联去打造新产品的卖点，去加持产品力，提振产品的整体销量。“从这一步的时间跨度来说，相对是比较好满足的。过去几年的时间，很多自主品牌其实就是通过智能网联，很明显地提升了自己的产品卖点和功能，从而提升产品力。
3、根据数字化转型成果，企业数字化转型可分为以下四个阶段：在线化：企业的业务和运营管理在线化基本完成，业务数据仅实现局部共享，缺乏全局的数据整合以及相应的全局分析。
