本文目录一览：
- 1、中小企业如何打造适合自身的数字工厂管理系统
- 2、教育信息化和教育数字化的区别
- 3、江苏出台《加快建设制造强省行动方案》
- 4、为什么对中小企业来说,数字化转型很难?
- 5、中小企业如何实现数字化决断?
- 6、企业数字化建设应该注意哪些?
中小企业如何打造适合自身的数字工厂管理系统
综上所述，中小企业打造适合自身的数字工厂管理系统是一个涉及战略规划、技术选型、流程优化、人才培养等多方面的系统工程。通过明确需求、灵活选型、分步实施、重视数据、人才培养及合作共赢等策略的实施，中小企业不仅能够有效提升运营效率，还能在未来的市场竞争中占据有利地位，实现可持续发展。
明确需求与规划：在搭建平台前，企业应明确自身的数字化管理需求，包括需要优化的业务流程、期望实现的功能等。制定详细的规划，包括预算、时间表和***分配，确保搭建过程有序进行。选择合适的方式：自主研发：适合大型企业，可确保平台高度适配企业需求，但成本较高，周期长。
多维度服务：为用户提供共享、协同、监控预警、分析4个维度的服务，全面提升企业数字化业务。操作复杂：操作繁琐复杂，做账、建立报表不方便。学习成本高：学习成本投入大，需专业人员培训后才能上手操作。
行业适配优先 制造业需关注生产管理模块（如BOM清单、生产排程），深蓝易网ERP针对电子、五金、纺织等行业提供定制化流程设计，支持生产透明化管理与RFID智能仓储技术；功能模块轻量化 优先覆盖进销存、财务、生产等核心模块，避免功能冗余。
大型企业：可能需要功能更全面、可扩展性强的CMS，以满足复杂的业务需求。中小企业：可能更注重成本效益和易用性，选择操作简便、价格合理的CMS。技术能力与***：根据自身技术团队的熟练程度和***投入来选择适合的CMS。确保所选CMS能被有效管理和维护，避免技术难题导致的运营中断。
上ERP系统，但是上ERP系统需谨慎，必须对工厂现状，需求做全面的分析，然后结合ERP厂商给出得解决方案选择，只有适合自己的ERP系统才是最好的。
教育信息化和教育数字化的区别
教学信息化主要侧重于利用信息技术提升教学质量和效果，而教学数字化则更侧重于将教学内容、教学过程和教学评估等转化为数字形式。以下是它们之间的区别与联系：区别： 教学信息化：主要关注的是如何利用信息技术工具和***，如多媒体教学软件、在线学习平台等，以增强教学的交互性、趣味性和实效性。
教育信息化意味着信息的广泛传播，由于数字化教学***的无纸化，教育变得更加信息化。 数字化和信息化教学***是相互依存的关系，共同促进教育的发展。
教育信息化与教育数字化的本质区别在于，教育数字化不仅涉及信息技术的应用，更包括教育模式、教育管理、教育方法等多维度的变革与创新。
数字化校园、智慧化校园和信息化校园的主要区别如下：数字化校园： 核心：在于“数字化”，即利用数字技术整合教学、管理等校园活动。 技术运用：主要运用大数据、云计算等技术实现技术创新，重点关注“数据驱动业务”。 目的：通过数据分析发现问题，优化管理流程。
可以极大的提高各种行为的效率，为推动人类社会进步提供极大的技术支持。所以说在教育领域，教育数字化即是指教学***通过互联网这一平台由原来的纸质化材料变为非纸质化教材。教育信息化指的是信息可以传播，因为数字化使教育***无纸制化从而传播更加便捷，所以教育更加信息化。二者是相辅相成的关系。
教育信息化0是一种更加深入、全面的教育系统变革，旨在利用数字技术实现教育现代化。
江苏出台《加快建设制造强省行动方案》
1、江苏省出台的《加快建设制造强省行动方案》旨在聚焦16个先进制造业集群和50条产业链“1650”产业体系建设，通过一系列行动和保障措施，推动产业链强链补链延链，探索新时代新型工业化发展路径。以下是该行动方案的主要内容：总体要求 目标定位：建设质量效益领先、国际竞争力强的制造强省。
2、江苏省发布《加快建设制造强省行动方案》，旨在聚焦16个先进制造业集群和50条产业链“1650”产业体系建设，推动产业链强链补链延链，探索新时代新型工业化发展路径。该行动方案分为三大部分：总体要求、重点任务和保障措施。
3、着力建设高水平产业体系，推进智能制造装备、工业软件、系统解决方案创新发展，加强 5G、人工智能、工业互联网等数字基础设施建设。着力形成高标准应用体系，持续开展智能制造试点示范行动，打造更多智能工厂和智慧供应链，加快推动中小企业数字化转型，鼓励建设智能制造先行区。
4、在2009年9月11日，江苏省委、省***召开的全省沿海地区发展工作会议上，江苏沿海开发的全面部署正式启动。这一举措旨在将江苏沿海地区建成我国东部地区的重要经济增长极，成为举全省之力的共同目标与行动。
5、启动《北京市绿色建筑工程计价依据——预算定额》编制工作，该定额完善了建筑产业化相关内容，涵盖绿色建筑、节能保温、装配式建筑等工程项目内容，将为绿色建筑工程的建设提供计价依据。 推进住宅产业化加快发展。新建保障性住房全面“实施绿色建筑行动和产业化建设”，实现保障性住房全装修成品交房全覆盖。
6、***、代***石泰峰在经济工作会议上指出，明年的经济工作将突出供给侧结构性改革，大力调整产业结构，江苏将推出五大举措。省经信委主任徐一平表示，我省将以智能制造为主攻方向，大力发展先进制造业。实施中国制造2025江苏行动纲要，深入推进两化融合，着力建设具有国际竞争力的先进制造业基地。
为什么对中小企业来说,数字化转型很难?
中小企业现有人才的素质可能无法驾驭更先进的系统。数字化转型需要同时具备过硬的业务知识和数理知识的人才，他们能够洞见到当前业务管理的局限，并通过系统来突破。然而，中小企业往往缺乏这样的人才，导致他们对系统的能力缺乏想象，也无法理解和信任系统的决策，从而拒绝数字化转型。
战术规划少。缺乏明确的战略转型和实施路线图。企业或组织数字化转型缺乏整体性的战略规划，导致对未来数字化的方向与愿景不甚明晰，对企业当前数字化水平认知不足，从而无法客观地判断两者间的差距，确定所需补强的能力。
中小企业转型难，主要源于成本收益预测模糊，实施复杂，风险高。数字化涉及全方位改造，需投入大量***，对于***有限的中小企业，转型决策风险加大。同时，制造与数字化结合存在天然壁垒，企业竞争优势与标准化、模块化数字化追求间存在冲突。天翎myApps低代码平台助力企业解决转型难题。
中小企业如何实现数字化决断?
1、选择合适的工具和技术：选择适合企业需求的数字化决策工具和技术。这可以包括数据分析软件、业务智能工具、机器学习和人工智能等。确保所选工具与企业的技术基础和***相匹配。 培训和提升员工技能：培训和提升员工的技术和数据分析能力，使其能够理解和应用数字化决策工具和技术。
2、明确业务目标：企业需要明确自己的业务目标和战略，确定数字化决策如何能够帮助实现这些目标。这可以帮助企业确定决策的重点和优先级，以及制定合理的数字化转型***。收集和整理数据：建立一个有效的数据收集和管理系统，确保能够获取到准确、可靠的数据，以便在决策过程中使用。
3、方案提出了总体要求和行动目标，即到2027年，中小企业数字化转型“百城”试点取得扎实成效，专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改。其他相关政策文件的支持：国家还通过《制造业数字化转型行动方案》等其他相关政策文件，进一步强调了对中小企业数字化转型的支持。
4、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。
5、数字化战略规划 企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
企业数字化建设应该注意哪些?
中小企业搞数字化，别上来就想 “一步到位”，记住三个 “别”：别贪大求全：先解决最疼的问题（比如记账乱、客户跑单），再考虑升级。就像先买锅做饭，再添烤箱烘焙，上来就搬个厨房全套，大概率用不上。别光买工具不教用法：系统再好用，员工不会用也是白搭。
加强培训和教育：定期对员工进行数字化知识和技能培训，提高员工的数字化素养和应用能力。引进高端人才：积极引进具有数字化背景和经验的高端人才，为企业的数字化建设提供智力支持。
要建立企业数字化管理，关键步骤包括：明确数字化目标与业务边界：通过流程梳理和固化，明确岗位职责与工作内容，为数字化转型提供清晰的方向和边界。实现业务流程的数字化：确保流程的规范化和透明化，提高工作效率，减少人为错误，增强流程的可控性和可追溯性。
