本文目录一览：
- 1、国家对中小企业发展转型成数字化的政策
- 2、中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢?
- 3、中小企业如何实现数字化决断?
- 4、中小外贸企业怎么使用数字化的方式“线上抢订单”?
- 5、中小企业如何融入数字化浪潮?
- 6、管理咨询公司怎么帮助企业进行数字化转型?
国家对中小企业发展转型成数字化的政策
其他相关政策文件的支持：国家还通过《制造业数字化转型行动方案》等其他相关政策文件，进一步强调了对中小企业数字化转型的支持。这些政策文件提出了完善公共服务平台建设、探索形成促进中小企业数字化转型的长效机制等措施，以推动中小企业高质量发展。
补贴政策的具体内容 资金奖补：兵团通过设立专项基金或资金池，对符合条件的中小企业进行资金奖补，以减轻其在数字化转型过程中的经济负担。技术支持：除了资金补贴外，兵团还可能提供技术支持和咨询服务，帮助中小企业更好地理解和实施数字化转型。
对于制造业中小企业数字化转型升级，购买数字化赋能服务或产品且验收合格的合同额累计不低于100万元（含）的，按照不超过合同额的20%给予最高100万元的补助。经开区数据20条政策：主要内容：该政策包括每年发放1亿元“数据券”，以全面激活企业用数活力，并支持“数据券+算力券+模型券”联动叠加。
年国家加大对中小企业扶持力度，政策涵盖税收、融资、数字化转型、投标等多方面：税收优惠：延续多项税收优惠政策，将符合条件的行业企业研发费用加计扣除比例由75%提高至100%常态化实施，降低企业创新成本。小微企业“六税两费”减免政策延续至2027年底，按50%幅度减征相关税种及附加，减轻企业税费负担。
推出中小企业数字化转型试点项目：政策针对中小企业推出了数字化改造和数字化转型两大类试点项目，其中数字化改造项目26个，数字化转型项目13个。这些通过评审的项目将获得3700余万元的奖补资金，以支持其数字化转型进程。
知识产权补贴：发明专利2500-4500元/项，实用新型专利1200-2000元/项。税收优惠：企业所得税减按15%征收，研发费用100%加计扣除（未形成无形资产）。
中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢?
资金瓶颈：中小企业普遍面临***的问题，转型所需的技术研发、设备更新、人才引入等都需要大量资金投入。有限的资金使得许多企业在转型过程中捉襟见肘，难以进行大规模的技术升级和创新，限制了转型的速度和深度。人才匮乏：数字化、智能化转型需要具备专业技术和创新能力的高素质人才。
企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
中小企业数字化转型支持政策 财政部办公厅和工业和信息化部办公厅联合发布了《关于做好2025年中小企业数字化转型城市试点工作的通知》，该通知旨在深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，加大对中小企业数字化转型的支持。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
中小企业如何实现数字化决断?
选择合适的工具和技术：选择适合企业需求的数字化决策工具和技术。这可以包括数据分析软件、业务智能工具、机器学习和人工智能等。确保所选工具与企业的技术基础和***相匹配。 培训和提升员工技能：培训和提升员工的技术和数据分析能力，使其能够理解和应用数字化决策工具和技术。
明确业务目标：企业需要明确自己的业务目标和战略，确定数字化决策如何能够帮助实现这些目标。这可以帮助企业确定决策的重点和优先级，以及制定合理的数字化转型***。收集和整理数据：建立一个有效的数据收集和管理系统，确保能够获取到准确、可靠的数据，以便在决策过程中使用。
选择合适的云计算平台 针对中小企业的特点和需求，选择合适的云计算平台至关重要。青岛容商天下网络有限公司的C2P工业云平台是一个专为中小企业设计的云计算解决方案。该平台通过“网络化”“协同化”“智能化”和“生态化”四种模式，帮助中小企业实现数字化转型。
方案提出了总体要求和行动目标，即到2027年，中小企业数字化转型“百城”试点取得扎实成效，专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改。其他相关政策文件的支持：国家还通过《制造业数字化转型行动方案》等其他相关政策文件，进一步强调了对中小企业数字化转型的支持。
在政策推动下，制造业工厂实现数字化转型可从以下多方面着手：制定转型规划开展评估诊断：综合运用两化融合管理体系、数字化转型成熟度、智能制造成熟度、中小企业数字化水平评测等参考标准，全面梳理工厂自动化、信息化基础条件。
中小外贸企业怎么使用数字化的方式“线上抢订单”?
中小外贸企业可以通过以下数字化方式来线上抢订单：建立自己的网站和电商平台：中小外贸企业可以建立自己的网站和电商平台，展示自己的产品和服务，吸引潜在客户，并提供在线下单和支付的功能。
建立自己的电商平台和线上渠道 可以选择搭建自己的电商平台或是在已有的平台上开设自己的店铺，比如阿里巴巴、京东、亚马逊等。此外，还可以在社交媒体平台上建立自己的公众号或微店，通过线上渠道来吸引潜在客户。积极推广自己的产品 在建立好自己的线上渠道之后，需要积极地宣传自己的产品。
例如，中国内贸平台168com开设了数字化“外贸专区”，帮助没有线上经营经验的外贸企业入驻天猫超市和淘宝心选；对于已入驻天猫平台的外贸制造业企业，提供减免店铺年费三个月的优惠；开通淘宝企业店绿色通道，提供全方位服务支持。
根据海关总署数据，中国内地对外国际贸易表现好于预期，二季度以来情况持续乐观。在此背景下，如何通过外贸平台新形式找外贸订单，成为外贸行业关注的重点。线上展会和直播成为新热点。线上展会不同于线下，依托互联网和云计算技术，构建数字信息集成化展示空间。
中小企业如何融入数字化浪潮?
搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。 开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。企业需要根据自己的业务需求和数字化目标，选择适合自己的数字化工具和平台，并确保它们能够实现企业的数字化转型目标。
陆港投资有限公司强调，中小企业要在数字化转型的浪潮中纵横数智之海，需要依托强大的支撑平台，如华为云这样的“数智航母”。数字化转型的必要性：数字化转型已成为全球趋势，中小企业也不例外。在数字化浪潮中，中小企业面临着巨大的机遇与挑战，需要积极融入其中，以提升竞争力。
管理咨询公司怎么帮助企业进行数字化转型?
1、帮助客户认识数字化转型的必要性：桐宸管理咨询首先帮助客户理解在快速发展的商业环境中，数字化转型对于保持企业竞争力的关键作用。通过展示数字化转型在提升效率、优化决策和增强客户体验方面的潜在收益，增强客户对转型必要性的认识。
2、要实现数字化转变，必须有一个相应的组织来帮助它适应变化。在组织企业的时候，要确保你的团队能够接受即将到来的改变，要有一个适应能力强的团队，接受改变，而不是逃避改变。
3、二是实现业财一体化。业务和财务的一体化融合对工程咨询企业至关重要。只有业务和财务的数据打通、工作协同、决策联动，才能支撑和赋能公司高水平的科学决策。三是把握管理数字化和业务数字化的关系。
4、数字化市场 企业要在受到数字化冲击之前积极主动进行业务上的改变和组织上的调整，首先应对其所处的数字化环境进行充分地评估，了解市场供需变化和商业趋势。我们可以从多个维度帮助客户充分了解其所处市场发生的变化，为数字化转型的路径设计提供依据。
5、战略转型，尤其是数智化战略转型它一定是需要一群人的努力。数字化转型的过程，实际是整个团队和组织刷新的过程。最近三年，我们联合华润数科的润联一起，共同帮助企业在数字化转型之中，无论是在企业的业务端、管理端还是人才端，真正以生态的角度去思考问题。
6、SAP咨询公司提供的服务覆盖了企业数字化转型的多个方面，以下内容将详细介绍SAP咨询公司的服务种类。SAP管理咨询服务 此服务***用成熟ERP方法和企业管理解决方案，帮助企业定制转型路线图，服务包括战略部署、业务梳理与规划、落地工具、价值创造等全链条服务，旨在降低企业成本、提高业务敏捷性并改善绩效。
