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企业碳足迹核算推荐
1、碳足迹，即核算人类生产消费活动产生的温室气体总排放。目前，碳足迹核算的主流方法是生命周期评价法，该方法对产品生产制造过程中的每个步骤都进行核算，以评估生命周期中直接和间接产生的温室气体总量。
2、近日，国家工信部等四部门联合印发了《工业产品碳足迹核算规则团体标准推荐清单（第一批）》（以下简称《清单》）。该《清单》的发布，旨在为企业和机构提供统一规范的工业产品碳足迹核算规则标准，以支撑和引导企业低碳改造，促进产业链和供应链的转型升级，并增强绿色低碳竞争力。
3、除了京碳惠，市场上还有多款应用广泛的碳足迹管理SaaS产品，以下是一些推荐工具及介绍：中国中小企业碳足迹核算Excel自动计算表该工具适用于中小企业，用于收集活动、过程或产品相关的数据，如能源消耗、交通运输、物料使用量等。
4、确定核算对象与功能单位 首要任务是明确碳足迹计算的对象，如一个茶杯、一部手机等，并进一步细化功能单位，如一个500毫升的玻璃茶杯、一部使用时长为1000小时的手机。确定功能单位时需考虑产品的主要功能、使用者需求、可比性以及实际可操作性。
5、WRI-Product GHG Protocol：由世界***研究所（WRI）制定的专门进行产品碳足迹核算的标准，已经颁布。该标准提供了产品碳足迹核算的框架和方法，旨在帮助企业更好地理解和减少其产品对环境的影响。ISO 14040/14044：产品生命周期评估标准，是上述标准制定的主要参考依据。
数字化转型失败率为什么这么高?有什么办法可以解决?
1、数字化转型失败率高的原因有很多，主要包括以下几个方面：缺乏明确的数字化转型战略和规划：很多企业在数字化转型之前没有制定明确的战略和规划，导致转型过程中缺乏方向和目标，容易出现偏差和失误。
2、综上所述，数字化转型失败率高达70%的原因主要包括转型目标不明确或不合理、缺乏有效的指导准则、缺乏有效的实施措施以及其他因素如组织文化和员工抵触、技术和人才瓶颈等。
3、在大数据时代介入人工智能来帮助企业的数字化转型是非常有必要的，针对于市场所反馈的较好用的软件用友智能软件可以为企业提供全方位的数字化转型支持，用友智能软件是一套以数字化转型为目标的综合性企业管理软件，包含了财务管理、人力***管理、供应链管理、销售管理等多个方面，可支持企业全面数字化转型。
4、对策：加强员工沟通，明确数字化转型的必要性及其对个人职业发展的积极影响，消除员工疑虑。提供必要的培训和支持，帮助员工快速掌握新技能，适应转型后的工作环境。建立激励机制，激发员工积极性，形成上下一心、共同推进的良好氛围。
5、加强内部协同：数字化转型需要企业内部各个部门的紧密合作和协同。企业应建立有效的沟通机制，确保信息在各部门间顺畅传递，***得到合理分配和共享。同时，通过组织培训、文化建设等方式，增强员工的数字化转型意识和协作精神，形成共同推动转型的强大合力。引进和培养人才：人才是数字化转型的关键。
6、针对高昂的转型成本，企业可以通过分阶段的实施***来分摊成本。优先投资对业务影响最大的技术领域，逐步推进数字化转型。同时，寻求***补贴、税收优惠等政策支持，以降低转型的经济压力。综上所述，数字化转型虽然面临诸多挑战，但通过有效的策略和方法，企业可以成功应对这些挑战，实现数字化转型的目标。
政协委员:企业若不能数字化转型,可能会被淘汰,企业“数字化”有何意义...
与人的新陈代谢、衰老十分相似，企业作为一种由人构成的组织，它也将会随着成员的衰老、成员年富力强时期积累的知识日益变得陈旧，而走向衰退；除非，这样一家企业，能够建立起有效的吐故纳新机制。
提升效率：数字化转型通过引入先进的技术和系统，比如自动化工具、大数据分析等，能大大提高企业的工作效率。比如，自动化办公系统可以减少人工操作，让工作流程更顺畅，节省时间和精力。增强竞争力：在数字化时代，企业如果跟不上转型的步伐，就可能被市场淘汰。
企业数字化转型的意义主要体现在以下几个方面：提升效率与生产力：数字化转型通过引入自动化、智能化的技术和工具，能够大幅提高企业的工作效率和生产力。比如，自动化的生产线可以减少人工操作，提高生产速度和质量。优化客户体验：在数字化时代，客户期望更加个性化、便捷的服务。
有利于提升企业竞争力 企业考虑做数字化转型，主要认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素∶在数字化转型浪潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。这是从企业外部，宏观的角度，推动企业思考进行数字化转型。
中小企业为什么要做数字化转型?
1、提高效率和降低成本：数字化转型可以自动化业务流程，优化***利用，从而提高生产效率并降低运营成本。 增强竞争力： 在数字化时代，企业需要适应快速变化的市场，数字化转型使企业更具竞争力，能够更快地响应市场变化。
2、推动业务创新：数字化转型为企业提供了更多的创新机会和可能性。通过数据分析、人工智能等技术手段，企业可以发现新的市场机会和商业模式，推动业务的创新和升级。实现业务增长：数字化转型不仅有助于提升企业的运营效率和服务质量，还能通过创新业务模式和拓展市场渠道，实现企业的业务增长和盈利提升。
3、增强市场竞争力：数字化转型有助于中小企业提升品牌形象、拓展市场渠道、增强客户粘性，从而增强市场竞争力。 推动创新发展：数字化转型为中小企业提供了更加广阔的创新空间和机遇，推动企业不断推出新产品、新服务和新模式，实现持续创新发展。 展望未来，中小企业应继续加快数字化转型步伐，不断提升数字化发展能力。
4、中小企业需要自上而下地培养数字化认知，确保各级业务人员从意识上认为数字化是自己的事，从而提高企业战略执行效率。 组建数字化转型部门 中小企业需要推倒“部门墙”，组建一支拥有技术、数据、流程和组织变革相关背景的“先锋队”，负责推动数字化转型工作。
