本文目录一览：
精益生产管理培训
精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。价值流分析：培训员工掌握价值流分析的方法和工具，包括价值流图、流程分析、时间分析等，以找出生产流程中的浪费和改进空间。
动作浪费 对策：流程化生产、U字型配置、培训低效动作、活用标准作业组合表。搬运浪费 对策：培养“搬运非工作”意识、确定最佳搬运次数、U字型设备配置、成套搬运模式。加工浪费 对策：改进操作习惯、合理化工序设计、运用夹具工具、生产自动化、贯彻标准作业。
精益生产管理培训旨在通过消除浪费和提高效率来提高生产力。在生产车间中实施精益生产管理培训，可以帮助企业降低成本、提高质量、增强竞争力。优点： 精益生产管理可以帮助企业减少生产过程中的浪费，以及人力、物力和时间的浪费，从而提高生产效率。
建筑八大员培训内容都有哪些
1、建筑八大员培训内容主要包括以下方面：施工员培训：涵盖土建、电气、水暖、市政等方向，专注于项目的现场施工管理工作，包括施工***制定、进度控制、质量控制等。质检员培训：培养质量监督能力，主要负责物资、产品、设备的质量检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
2、土建专业岗位人员基础知识：包括基本的建筑理论、构造知识、施工技术等，为学员打下坚实的专业基础。土建施工员岗位实务知识：针对施工员的岗位职责，培训会详细讲解施工***制定、现场管理、施工组织协调等内容。
3、建筑八大员培训涵盖了众多专业领域，包括施工员、质检员、安全员、造价员、资料员、监理员、劳务员和材料员。施工员，根据专业领域又细分为土建、电气、水暖、市政等方向，负责项目的现场施工管理工作。
2023学习建筑工程质量管理条例PPT课件分享
1、简要介绍《建筑工程质量管理条例》自制定以来的主要修改历程，包括修订时间、修订背景及主要修改内容等。强调每一次修改都是为了更好地适应建筑工程质量管理的新形势、新要求，提高建筑工程质量水平。
2、本PPT共计50页。内容主要涵盖以下几部分：修改历程 制定《条例》的重要性 《条例》全文学习 自条例发布之日起生效。军事工程的管理，依照中央军事委员会的相关规定执行。
3、业主户内下水管道维修责任归属需分情况判定： 【保修期内责任】根据《建设工程质量管理条例》第四十条，房屋建筑工程的给排水管道最低保修期为2年（自竣工验收合格日起计算）。若户内下水管道在保修期内出现质量问题（如管道破裂、渗漏等非人为损坏），开发商或施工单位须承担免费维修责任。
4、制定依据：该办法是依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程抗震管理条例》等法律、行政法规制定的。实施时间：该办法已经2022年9月20日第19次部务会议审议通过，并于2022年12月29日公布，自2023年3月1日起施行。原《建设工程质量检测管理办法》已废止。
5、该建筑工程有限公司的行为违反了《建设工程质量管理条例》第二十五条第一款，即“施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程”。
