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数字化转型可以给企业带来价值
1、数字化转型将促使企业从内部快速转变，业务变化将不可避免地导致生产力的提高和生产力的转变。一切业务数字化才能为未来的创新奠定基础。
2、数字化转型能给企业带来以下价值：显著提升运营效率：引入自动化和智能化的管理系统，精简流程，减少人工错误。实时监控业务状态，如通过物联网技术实时追踪库存状态，自动调整库存水平，降低成本并减少风险。增强数据分析能力：在大数据时代，收集并分析来自各个渠道的数据，深入了解客户需求、市场趋势和业务表现。
3、数字化转型带来的效果是能够直接降低成本的。通过把人、货、场都链接到互联网，企业可以准确地预测到场中人流量的大小，然后分析这些数据就能知道货物的储备情况，提升了库存的周转效率，直接实现成本的降低。此外，数字化转型还可以帮助企业优化***配置，减少浪费，提高***利用效率。
数智化是什么?如何应用?对企业有哪些影响?
数智化是新一代数字化和智能化技术驱动的转型升级。它促使企业创新，提升经营业绩与竞争优势，实现可持续发展。信息时代，企业纷纷部署ERP、OA、CRM等信息化系统，加速数字化进程。移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等技术的革新，引领数智化成为新趋势。
简单来说，数智化就是让企业从“靠经验拍脑袋”进化到“靠数据动脑子”，从“人脑决策”升级到“人脑+AI双核驱动”。
数智化是数字化与智能化的深度融合，正在深刻变革各行各业。数智化，顾名思义，是数字化与智能化的深度融合。它不仅仅是技术层面的简单升级，更是一场深刻的变革，正在重塑着我们的生活和工作方式，以及各行各业的生态格局。
“数智化”是数字化和智能化两个过程的有机融合。随着互联网的兴起与科技的发展，“数字化”和“智能化”的概念逐渐深入人心。简单来说，“数字化”是将物理世界映射到汇聚大量数据的虚拟世界的过程，它使得信息得以被记录、存储和分析。
数智化：是企业转型的高级阶段，是在人工智能技术加持下对数据作为生产要素的智能化应用。数智化不仅关注数据的分析和应用，还强调系统的智能化决策和自动优化能力。简而言之，信息化、数字化、数智化是企业数字化转型的三个连续且相互关联的阶段，它们共同推动着企业向更智能、更高效的管理模式转变。
数字化：核心是让企业内部的各个环节实现“数字驱动的自动化和优化”，通过系统全面掌控公司的运营状态。数智化：核心是用大数据、人工智能（AI）、机器学习等技术来分析数据、预测趋势、自动优化流程，让系统具备一定的“智慧”。
当前国有企业数字化转型的意义和作用是什么?
1、数字化转型对国有企业具有深远的意义，它不仅是企业提升效率、降低成本、加强创新和推动发展的关键途径，还是国家经济发展的重要支撑。提升效率，降低成本：通过数字化转型，国有企业能够实现生产管理的精细化和智能化，大幅提高运营效率，降低生产成本。
2、数字化转型是指建立在数字化转换、数字化升级基础上，以优化企业管理、创新商业模式、提升企业核心竞争力为目的的企业管理变革过程。对于国有企业而言，数字化转型不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是响应政策号召、适应行业竞争和市场需要的必由之路。
3、数字化转型将促使企业形成符合数字经济发展规律的新型业务体系，价值创造和传递活动由线性关联的价值链、企业内部价值网络转变为开放价值生态。通过构建数字企业，企业可以获取用户/生态合作伙伴链接与赋能、数字新业务和绿色可持续等方面的价值效益。
4、企业数字化转型的意义主要体现在提升数据价值、推动业务增长与创新、实现降本增效、促进流程再塑与效率提升、推动运营模式变革以及创新商业模式等方面，具体如下：提升数据价值，将其视为核心资产：数字化转型的基础是数据，数据质量直接决定了企业的数字化能力。
