本文目录一览:
- 1、新员工入职培训一周之后要ppt展示,怎么做?
- 2、新员工入职工作指引(资料),90%的HR看完不淡定了
- 3、免费领取职场技能包——PPT,Excel,PS
- 4、免费新员工入职培
- 5、【784期】14套人机料法环PPT(含内容)
新员工入职培训一周之后要ppt展示,怎么做?
新手进行PPT展示时,建议使用模板,这既简便又快捷。若不确定使用何种模板,推荐下载WPS。WPS为用户提供了全面的分类模板,帮助迅速找到所需模板。为提高PPT制作效率,可利用WPS的AI智能排版功能。只需提供文本与图片,AI会自动识别最佳模板并进行排版。若遇其他PPT制作难题,不妨关注“WPS智作”,这里不仅提供多种免费精美模板,更有专家解助你轻松完成展示。
首先,打开一个PPT,点击“设计”中的“设置背景格式”,如下图所示。然后选择“图片或纹理填充”,点击“插入”找到一张适合做背景的图片,并设置透明度为70%左右,使背景图片不至于太突兀。点击“插入”,“文本框”,如下图所示。
首先,打开PPT软件,点击“设计”菜单中的“设置背景格式”,如下图所示。 接着,选择“图片或纹理填充”,然后点击“插入”按钮,找到一张适合作为背景的图片,并设置图片透明度大约为70%,以便背景图片不会显得过于突兀。 点击“插入”菜单中的“文本框”,如下图所示。
封面一般设置时候加入公司的logo,公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写,其他的可以视情况增加,不过封面最好不要太多字,要突出重点。
新员工入职工作指引(资料),90%的HR看完不淡定了
招聘HR面临候选人面试、复试、入职及试用期多环节“放鸽子”问题,资料通过系统化流程设计减少人员流失。针对离职率高发环境,提供员工归属感构建方案,例如通过试用期管理制度表格量化考核标准,降低非必要离职。
常用联系人 电脑异常不知道该找谁,考勤异常也不知道该问谁?自己埋头琢磨不仅容易延误工作进度,还容易影响工作心情,我们希望你在东方的每一天都心情美美哒~ 针对日常工作中的常见小问题,HR小姐姐提前整理了常用联系人及联系方式,自从有了它,妈妈再也不用担心我找错人了。
确认调入人事档案的时间,向新员工介绍管理层,带新员工到部门介绍给部门总经理,并通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告新员工入职信息,更新员工通讯录等。协助办理相关手续:包括但不限于社保转入、公积金办理等。将新员工移交给用人部门:用人部门负责工位安排,介绍并帮助新员工熟悉工作环境。
核心文件类《员工入职信息登记表》新员工入职前必须填写,HR需检查填写信息的完整性与准确性,确保基本信息(如身份信息、学历、工作经历等)真实可靠。此表是后续人事管理的基础依据。
免费领取职场技能包——PPT,Excel,PS
可免费领取包含PPT、Excel、PS素材的职场技能包,***500名,先到先得。具体内容如下:1850+套PPT资料包:覆盖多种风格与场景的模板,解决写PPT时缺乏合适模板的问题,避免因模板收费而产生的额外支出。EXCEL资料包:提供Excel相关学习资料或工具模板,助力提升数据处理与分析能力,优化工作效率。
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PS修图:PS是一款功能丰富的修图软件,涵盖图像编辑、合成与调色等。在职场中,具备PS等修图技能的求职者往往更受青睐。通过掌握图片美化技能,员工可以更加高效地处理图片相关工作,提升工作效率。
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免费新员工入职培
1、顺丰新员工培训是完全免费的。具体说明如下:无需支付培训费用:顺丰的新员工培训由公司自行组织,员工无需为此支付任何费用。警惕***行为:在面试或入职过程中,如果有人提到需要支付培训费,员工应保持警惕,这可能是***或诱导行为。务必确保面对的是真正的顺丰公司。
2、顺丰新员工培训无需支付费用。顺丰公司为新入职员工提供的培训是免费的,费用由公司承担。具体说明如下:公司承担培训费用:顺丰新员工培训的所有费用均由顺丰公司承担,新员工无需为此支付任何费用。警惕***行为:如果有人在新员工入职过程中提及需要额外支付培训费,这可能是一种***或误导行为。
3、新员工入职需要培训以下内容:企业概况与文化 企业经营历史与宗旨:介绍公司的成立背景、发展历程、核心价值观及未来发展方向,激励员工积极融入并为企业贡献自己的力量。企业文化与目标:传达企业的使命、愿景、价值观,让员工了解企业所追求的理念和目标,形成共同的认知基础。
4、新入职的员工培训,需要培训的内容主要包括企业经营历史与宗旨介绍、企业内部结构与流程、业务培训、企业文化及价值观塑造、职业素养提升以及团队协作能力养成。 企业经营历史与宗旨介绍 向新员工详细介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,使其对公司有全面的了解。
【784期】14套人机料法环PPT(含内容)
人机料法环基础介绍 内容概述:该PPT首先介绍了人机料法环的基本概念,详细解释了每个因素的含义及其在产品质量控制中的重要性。图片展示:人员(人)管理 内容概述:该PPT重点讨论了人员管理在产品质量控制中的作用,包括员工培训、激励机制、团队协作等方面。

