本文目录一览：
- 1、全新一代房企数智化经营平台,帮助房地产开发企业做好数字化转型
- 2、...联合发起成立地产科技联盟,加速地产行业全面数字化转型
- 3、借势“新基建”新窝智慧物业加速地产数字化转型
- 4、人力资源数字化转型规划设计与实施落地服务
- 5、贝壳、安居客、天猫好房的数字化博弈
全新一代房企数智化经营平台,帮助房地产开发企业做好数字化转型
全新一代房企数智化经营平台（如信客云）通过数据驱动、智能化运营、移动端与云端一体化管理以及可视化展示等核心功能，帮助房地产开发企业实现数字化转型，提升运营效率和市场竞争力。
行业影响与战略方向面对房地产行业政策调控与人口红利消退的挑战，锐云科技持续探索数字化战略创新，聚焦重构房产数智化营销链路。其解决方案不仅帮助房企应对竞争压力，更推动了行业从粗放经营向精细化、多元化转型，成为地产数字化时代的关键推动者。
华商云服IERP助力企业数智化转型 在信息化和工业化深度融合的时代发展契机下，华商云服IERP以其数智化经营管理逻辑与高效运算能力，为企业提供了快捷有效的数智化转型途径。通过IERP系统的应用，企业能够显著提升经营管理效率，优化***配置，提升市场竞争力。
在当前的行业背景下，随着***疫情的持续影响和政策监管的收紧，房地产行业正经历着深刻的变革。面对挑战与选择，我爱我家集团副总裁、北京公司总经理高晓辉坚信，通过数字化经营，企业能够回归本质，积极探索新的发展出路。
锐云科技通过与品牌房企深度合作及高校共建科研平台，在房地产数字化领域树立了行业口碑，具体体现在以下方面：与头部房企合作，构建数字化营销闭环七年深耕营销板块：自2014年起，锐云科技聚焦房地产数智化营销链路重构，以大数据挖掘和科技创新为核心，搭建企业智慧营销管理平台。
...联合发起成立地产科技联盟,加速地产行业全面数字化转型
成立时间与平台：10月28日，在“华为中国地产行业数字化峰会2021”举行期间，地产科技联盟平台PropTech Link正式成立。发起与联合方：由中国房地产行业领军企业中国金茂、华为发起，联合DeepTech、明源云、北科建集团、中海物业等行业合作伙伴共同成立。
智能制造通过机器人与AI技术打造数字化车间，提升生产效率与灵活性。智慧社区与地产升级：万科、碧桂园等头部地产商成立科技子公司，专攻智能家居与智慧社区业务，推动行业从后装市场向前装市场转型。疫情暴露社区管理短板，加速“降本增效”与数字化建设需求，但社区信息化不完善、数据孤岛等问题仍需长期解决。
提高企业品牌溢价能力，加速客户成交 突破同质化竞争：当前房地产市场产品同质化严重，仅靠户型、楼型变化难以突破。智慧物业通过“智能化社区”概念（如智慧停车、人脸识别、扫码开门等科技举措）成为房地产销售的重要宣传点，吸引购房者关注。
借势“新基建”新窝智慧物业加速地产数字化转型
1、覆盖社区全生命周期：智慧物业将服务从传统物业管理延伸至社区增值服务、全景社区服务平台、社区电商、电子政务等领域，形成覆盖社区规划、建设、运营、维护的全周期服务体系。推动地产企业转型：通过智能化连接用户，房地产企业从单一开发商转型为现代社区综合服务商。
人力***数字化转型规划设计与实施落地服务
在产业互联时代，数据已成为企业的核心资产，引领着人力***管理向数字化转型。人力资本数字化平台正是顺应这一趋势，旨在通过数据重新构建企业人力资本管理体系，助力企业实现人力***管理的全面升级。基于中台战略的人力资本数字化平台规划 人力资本数字化平台的构建并非从零开始，而是应依托成熟的产品和业务进行升级。
推进人力***信息化升级技术融合与连接：通过移动端、云端、商业智能（BI）等新技术，打通人力***三支柱（COE、HRBP、SDC）与业务部门、员工的连接。例如，利用移动端实现员工自助服务（如请***、绩效查询），云端部署核心人力***系统（HRIS）支持远程协作，BI工具分析人才数据以支撑战略决策。
明确数字化转型的目标与战略 首先，企业需要明确人力***管理数字化转型的目标和战略，这通常与企业的整体业务战略和数字化转型战略相一致。目标可能包括提高人力***管理效率、优化员工体验、提升决策质量等。战略则涉及如何逐步实现这些目标，包括选择合适的数字化工具和技术、制定实施***等。
人力***数字化管理是借助数字化技术优化人力***管理流程、提升管理效能，推动企业战略落地与数字化转型的重要手段，其核心在于通过数据驱动决策、重塑员工体验、构建人才供应链，最终实现企业与员工的共同发展。
人力***数字化转型的实践路程，可以参考新希望乳业的经验，具体步骤如下：明确转型愿景与目标 愿景为“一切业务数据化，一切数据业务化”，旨在实现业务与数据的深度融合。 目标是通过数字化手段提升人力***管理效率与服务质量。
贝壳、安居客、天猫好房的数字化博弈
在房地产行业，贝壳找房、安居客、天猫好房作为行业排头兵，都在积极拥抱数字化，抢占数字化高地。三家企业的数字化战略各有侧重，形成了一套独特的方***。数字化战略的具体实施 贝壳找房 “房”的数字化：搭建楼盘数据库“楼盘字典”，并佐以VR技术提升用户体验。
安居客的模式与淘宝类似，它提供一个在线交易平台，房源信息来自各个中介公司。安居客的主要职责是维护平台、制定交易规则以及监管中介公司等，其收入主要来源于广告费和中介公司的平台服务费。 贝壳——房地产行业的天猫 贝壳是由链家地产推出的APP，与链家模式不同的是，它允许接入第三方中介公司的房源。
房产交易市场格局复杂，贝壳的核心优势在于其线下门店数量（截至2023年已超4万家）和「真房源」数据库。
左晖去世后，天猫好房等平台短期内难以趁机崛起，未来能否成功取决于是否解决行业核心痛点。具体分析如下：贝壳的护城河短期内难以突破贝壳通过整合全国零散中介、构建房源系统体验感，已形成规模效应。
在众多房产APP中，安居客、贝壳和链家都是典型代表，它们分别***用了淘宝、京东自营和天猫的模式，为用户提供房产信息和交易服务。选择哪一种模式的APP最好，这取决于用户自身的需求。下面，我们将从房源选择、价格、服务质量以及潜在风险等方面，对这三个模式进行详细分析。
贝壳——房地产行业的天猫贝壳是链家地产下属APP，与链家模式不同的是可以接入第三方中介公司的房源。贝壳模式和天猫模式基本一致，既有像天猫自营一样的链家自身的房源，也有天猫品牌旗舰店一样的第三方中介公司的房源。这种模式是综合安居客、链家两种模式，希望***长补短，建设一种新模式。
