本文目录一览：
- 1、中小企业数字化转型发展应该从哪些方面突破?
- 2、数企如何助力中小企业开启数字化转型?
- 3、...关于推进本市工业企业数智化工作实施方案》(附图解)
- 4、推进数字化发展有哪些措施?
- 5、传统企业如何实现数字化转型?
中小企业数字化转型发展应该从哪些方面突破?
打通上下游数据孤岛 融入大型企业主导的供应链协同平台（如京东工业、阿里1688），共享订单、物流、库存数据，降低***购成本并缩短交付周期。部署轻量化供应链管理系统（如金蝶云星辰），实现供应商资质审核、订单跟踪自动化，减少人工干预导致的错漏风险。
数字化业务发展 企业需要进行信息化建设，把各部门业务整合到业务信息系统，借助线上统一集成的大平台，将线下的业务流程进行规范化、流程化、标准化。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
然而，因起步较晚、积淀较浅等因素，当前的中国中小企业也面临着诸多难题，管理、资金、人才等方面都是企业持续发展中急需突破的瓶颈。针对此种境况，各行专家与组织机构纷纷展开深层的思考和大量的探讨，以为中小企业排忧解难为目的的各式各样的培训也应运而生。
提高透明度 数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是，能够增加跨团队的透明度，看到运营的每一个阶段，快速解决问题。
数企如何助力中小企业开启数字化转型?
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
数企可以提供中小企业所需的技术和专业知识，帮助他们顺利实施数字化转型。首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
提供一站式云解决方案：借助先进的云技术，数企·鱼鹰云呼叫中心为中小企业提供了一站式的解决方案，助力企业轻松实现数字化转型。优化通话流程与效率：通过智能化功能，如自动拨号、语音识别、智能排队等，中小企业能够显著优化通话流程，提高接通率和整体工作效率。
...关于推进本市工业企业数智化工作实施方案》(附图解)
建立工作专班：由市区两级产业主管部门指导，平台企业共同参与，形成市、区、平台联动的工作推进机制。加强宣传动员：推动数字化产品与工业企业的供需对接，梳理优秀案例并向全社会宣传推广。提升数字素养：开展工业企业负责人数字化素养培训。
上海市经济信息化委最近发布了一项关于推动本市工业企业实现数智化工作的实施方案。该方案旨在到2024年5月，促使超过1000家工业企业完成智能化改造和数字化转型。到同年年底，目标将提升全市9500家规模以上企业的数智化水平，实现1000家规模以下样本企业及4万家左右规模以下工业企业与网络连接的全面升级。
推进数字化发展有哪些措施?
1、影响与价值视角：数字化转型旨在提升效率、优化运营模式和创新商业模式。技术革新如AI、RPA提高了管理效率，改变了沟通方式，以客户为中心的运营模式得以建立。数字化转型推动企业创造更多商业模式，激发创新活力。推进措施：企业应遵循四条转型路径实现数字化进程。
2、加强数据安全保护也不容忽视。建设产业园区和集群的数字化安全防护体系，加强对关键数据和信息的保护，可以有效防范网络安全风险，确保企业数据的安全。支持创新创业为企业注入了新的活力。为产业园区和集群内的创新创业企业提供数字化创新支持，加强创新***的整合和共享，有助于推动创新创业的发展。
3、大力发展教育信息化产业：数字化教育发展需要依托产业生态体系，促进教育与产业融合发展，推动教育产业由规模扩张向质量提升转变。 强化数字化教育的安全保障：网络安全是数字化教育的重要保障，教育机构需要加强信息安全意识和技术防范措施，保障师生信息安全和教学质量。
传统企业如何实现数字化转型?
1、传统企业实现数字化转型的关键策略与实践主要包括以下几点： 思维与文化的转变 员工思维：转型首先要求员工具备创新精神，理解并适应数字化工作方式，利用技术提升效率。 企业文化：建立持续学习的氛围，推动形成数据驱动决策的文化。 明确转型目标与愿景 转型意识：从领导层开始学习和转变，明确数字化转型的重要性。
2、敏捷团队：***用网络型组织，下放决策权（如三一重工设立“数字化转型日”表彰创新）。人才体系升级 内生培养：建立数字化学院（如吉利“人才森林***”培养智能制造工程师）。外部引入：招募数字原生代管理者（如地产集团聘请互联网高管任CIO）。
3、此次会议将深入探讨DTC（直接面向消费者）策略，如何通过数字化工具打破传统营销的限制，实现精准营销，降低营销成本并提升回报。同时，张佳宝还将分享一些成功案例的特质，以及如何在实践中实现“降本增效”的营销策略。
4、其三，积极引入AI、物联网、云计算等前沿技术，优化生产流程，提升运营效率。其四，加强人才培养和引进，打造一支具备数字思维和技能的团队，为转型提供人才保障。其五，持续优化转型策略，结合企业实际情况和新兴技术的发展，不断调整和完善转型规划。
5、传统企业开展数字化转型，应关注如下四个方面：一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。信息技术不仅代表着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准化和“软件”日益个性化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。
