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要赋能先转型,入局产业+互联网,传统企业如何破局?
传统企业在面对数字化转型和产业互联网的大潮时，需要***取一系列策略来破局，以实现赋能和转型。以下是一些关键步骤和建议：明确转型目标，制定战略规划 确立转型愿景：传统企业首先需要明确自身在产业互联网时代的愿景和目标，这包括确定企业希望通过数字化转型实现什么样的业务增长、效率提升或市场扩张。
当下传统企业获客流量低，营销方式陈旧，难在新兴媒体平台吸睛。线下门店位置受限，辐射范围小。缺乏数字化引流手段，线上线下难融合，难以精准触达潜在客户，且会员体系不完善，客户留存与复购差。
律洲法律在“互联网+法律”领域的实践 律洲法律始终坚持用“互联网+法律”为律所发展赋能，解决中小型律所发展难题。其律所孵化合作项目帮助合作律所开拓案源、解决案源成交问题，并提供全程扶持和成熟模式***。
这些技术结合为一个有机的整体，变流程驱动为数据驱动，让数据变成信息，信息变成知识，知识变成智慧，为工业数字化转型赋能。价值为本：兼顾短期刚需和长期重构 崔丽指出，工业互联网首先要以价值为本，从流程驱动到数据驱动，兼顾短期刚需和长期重构。
中国移动是如何彰显数字化的中国力量?
中国移动通过以下方式彰显数字化的中国力量：科技创新引领：中国移动在5G、云计算等新一代信息技术领域取得显著成果，连续两年在全球电信运营商中领先。在2023年上海世界移动通信大会上，中国移动展示了5G/6G通信、算力网络、人工智能等领域的创新技术，体现了强大的技术实力。
在2023年上海世界移动通信大会上，中国移动展示了其显著的数字化转型成果，彰显了中国力量。中国移动董事长杨杰强调，信息通信业正处于融合创新的新阶段，5G、云计算等新一代信息技术的快速发展正推动科技创新新浪潮。在数字化转型方面，中国移动荣获国际权威报告榜首，连续两年全球电信运营商领先。
中国移动愿和大家一道，共促创新突破，深化5G+AICDE系统性、集成式融合创新，开辟高质量发展新航道；共享要素***，发展技术要素市场，创新数据要素应用，增强高质量发展新活力；共推产业升级，促进数智化应用示范和开放赋能，激发高质量发展新动能。
综上所述，中国移动发布的一体化算力网络领航数智产业行动***，不仅展示了公司在算力网络领域的丰硕成果，也彰显了其推动算力网络迈向新阶段的决心和实力。未来，随着该***的深入实施，中国移动有望在算力网络领域取得更加显著的成就，为数字经济的繁荣发展贡献更多力量。
数字化转型指的是什么?
1、数字化转型是指企业借助数字化技术，对企业运营理念、运营模式、企业流程、组织架构等进行全面变革的过程。数字化转型的核心内容 数字化转型对一个品牌商、制造型企业来讲，至少包括三个板块：企业前端供应链体系的数字化、企业生产运营体系的数字化、企业营销体系的数字化。
2、数字化转型是指企业在面临社会和技术变革的背景下，利用数字技术重新塑造业务流程，以提升效率、透明度、降低成本并增强竞争力的过程。具体来说：技术重塑业务流程：企业通过引入大数据、云计算等数字技术，对现有的业务流程进行根本性的改变，以适应数字化时代的需求。
3、业务数字化转型 - 产品与服务：将产品和服务数字化，以适应数字化时代的客户需求。- 营销与销售：利用数字工具和平台优化营销和销售流程，提升客户互动和转化率。 流程数字化转型 - 自动化：通过自动化工具简化业务流程，减少人为错误和提高效率。
4、数字化转型，简单来说，就是企业利用数字技术来改进和重塑自身的业务模式、运营方式和管理流程，以提高效率、增强竞争力并创造更多价值的过程。详细来说，数字化转型不是简单的技术升级，而是一场深层次的变革。
5、数字化转型是一个全方位、多层次的过程，它涉及到企业运营的多个方面，以下是数字化转型主要包括的几个方面。业务数字化转型 业务重构：包括产品数字化、服务数字化、营销数字化等，以更好地满足市场和客户需求。
