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为什么说PLM系统是企业数字化信息化“数字中台”？
1、达索系统的3DE（PLM，即产品生命周期管理）平台是一个集成了产品从构思、设计、制造、销售到退役回收全生命周期管理的数字化解决方案。它像是一个全流程管家，帮助企业轻松管理复杂的产品开发过程。通过PLM，企业能够确保数据的一致性、提高协同效率，并优化产品生命周期中的各个环节。
2、PLM基于SOA或微服务架构构建，支持与ERP、CRM、SCM等系统的无缝对接，成为企业数字化中台的核心组件。例如，PLM可通过API接口实时同步生产数据至MES系统，优化排产***。实施价值：效率提升 vs 战略赋能PDM的实施价值主要体现在研发效率提升与合规性保障，如缩短设计周期、满足行业标准对数据可追溯性的要求。
3、企业通过购买MES（制造执行系统）、PLM（产品生命周期管理）、ERP（企业******）、CRM（客户关系管理）等软件，提升价值链单一环节的效率。阶段目标：以优化局部流程为核心，例如通过ERP系统整合财务、***购等模块，减少人工操作误差。
4、企业数字化转型过程中，系统集成是关键环节。以下是对系统之间集成关系的说明：主数据管理：在进行系统集成时，一定要注意主数据的管理。可以通过数字化规范流程约定在某一个业务系统对某一个业务主数据进行管理，或者单独建设主数据管理系统，还可以建设业务中台来统一管理和操作主数据。
5、产品创新：PLM软件助力企业实现设计流程数字化，提升研发效率。全流程运营：覆盖营销、***购、生产、客服及金融服务的端到端数智化，如某制造企业通过BIP优化供应链，降低库存成本20%。内部管理优化：财务、人力、协同办公等模块实现自动化，某国企通过RPA机器人处理财务流程，效率提升40%。
物流控制塔(LCT)-物流企业数字化转型的重要工具
1、物流控制塔（LCT）是物流企业数字化转型的重要工具，在推动企业智能化、高效化和透明化进程中发挥关键作用。以下从其影响及实施策略两方面展开分析：物流控制塔对物流企业数字化转型的影响提升运营效率物流控制塔通过优化运输路线、减少等待时间、提高库存周转率等措施，显著降低物流成本。
2、物流控制塔（LCT，Logistics Control Tower）作为一种创新的物流管理工具，正逐步成为推动物流数字化转型的关键力量。以下是对物流控制塔的详细解析。
3、物流控制塔（LCT）在多式联运中通过数据集成、智能规划、风险预警、协同作业及客户体验优化，成为提升运输效率、可靠性和安全性的核心工具，推动物流行业数字化转型。
4、这些关键性能共同构成了物流控制塔的核心竞争力，使其在物流企业进行数字化转型升级过程中发挥着至关重要的作用。
5、物流控制塔（LCT）在公铁联运场景下通过数据集成、实时监控、智能分析、协同作业和风险预警等功能，显著提升运输效率、降低成本并增强可靠性，是公铁联运信息化的核心工具。
数字化转型第五步:价值实现工具手段——什么是MOM系统,一文了解MOM系...
1、MOM，即制造运营管理系统（Manufacturing Operations Management），是一个集成化软件平台，旨在协调管理企业的人员、设备、物料和能源等***，将原材料或零件转化为产品。
2、MOM系统是集成化软件平台，相较于传统MES，MOM在集成标准化、开放性和云部署方面优势显著。它覆盖了生产执行、质量控制、库存控制、设备维护四大领域的制造活动，并对这些领域之间的协作进行管理，实现生产效率和质量的提升。
3、MOM系统是制造运营管理系统。它聚合了从控制、自动化以及SCADA系统出来的海量数据，并将这些数据转换成关于生产运营的有用信息。通过结合自动化数据和从员工以及其他过程所获取到的数据，MOM制造运营管理提供了一个更完整、实时的对所有工厂以及整个供应链的观察。
